دورة الإدارة الاستراتيجية بإستخدام قياس مؤشرات الاداء

🎯 الهدف من الدورة

تمكين المشاركين من التعرف على أهم الأدوات والنماذج الاستراتيجية المستخدمة في إدارة الاستراتيجية، وتوظيفها عملياً في تحليل الواقع المؤسسي وصياغة توجهات استراتيجية أكثر وضوحاً وفاعلية.

📚 محاور الدورة

• أفضل 5 نماذج استراتيجية.
• نموذج ماكينزي "7S".
• إطار العمل "V2MOM".
• تخطيط السيناريو.
• تحليل سلسلة القيمة.

💡 لماذا تؤهلك هذه الدورة؟

• تمنحك فهماً عملياً لأبرز النماذج الاستراتيجية المعتمدة.
• تساعدك على ربط العناصر التنظيمية وفق نموذج 7S بفاعلية.
• تمكّنك من استخدام إطار V2MOM في توجيه الرؤية والأهداف.
• تعزز قدرتك على التعامل مع المستقبل عبر تخطيط السيناريو.
• تطور مهاراتك في تحليل سلسلة القيمة لرفع الكفاءة التنافسية.

🎁 ماذا تستفيد؟

• أدوات عملية قابلة للتطبيق في بيئة العمل.
• قدرة أعلى على تحليل الوضع الاستراتيجي للمؤسسة.
• تحسين جودة صياغة وتنفيذ الاستراتيجيات.
• دعم اتخاذ القرار بمنهجية واضحة ومدروسة.

👥 الفئة المستهدفة

• القيادات التنفيذية والإدارية.
• مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام.
• مختصو التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال.
• رواد الأعمال وأصحاب المنشآت.

📅 الثلاثاء والأربعاء – 28 أبريل 2026م

🕖 ابتداءً من الساعة 7:00م

⏳ لمدة يومين

رقم الاعتماد: 36930

 👤 يقدمها المستشار / ماجد العوشن

مستشار تطوير مؤسسي وخبير في مساعدة العملاء على حل المشكلات الاستراتيجية والإدارية وصياغة الاستراتيجيات بفاعلية.