الإدارة الاستراتيجية – إدارة الأداء الوظيفي | صناعة العبقرية

المحتوى الرئيسي للدورة

1. تحليل وصياغة الاستراتيجية

   • تعلم كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة وصياغة استراتيجيات مبتكرة تحقق الأهداف المؤسسية بكفاءة.

2. تطوير مؤشرات الأداء والمستهدفات

   • استراتيجيات بناء مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) فعالة، وكيفية تحديد الأهداف المستهدفة وتطوير المبادرات التي تساهم في تحقيق هذه الأهداف.

3. تنفيذ الاستراتيجية وقيادة الأداء

   • تعلم كيفية تنفيذ الاستراتيجيات بشكل عملي، مع التركيز على القيادة الفعالة لتحفيز الفرق وتحقيق الأهداف بنجاح.

4. ترجمة الاستراتيجية

   • استراتيجيات تحويل الاستراتيجيات العليا إلى أهداف وعمليات قابلة للتنفيذ في مستوى العمليات اليومية للوحدات المختلفة.

5. حوكمة إدارة الاستراتيجية

   • التعرف على أسس وأدوات حوكمة إدارة الاستراتيجية، وضمان التزام جميع الأفراد بالاستراتيجية وتحقيق أهدافها المؤسسية.

6. إطار عمل إدارة الأداء الاستراتيجي

   • التعرف على الإطار المتكامل لإدارة الأداء الاستراتيجي، وتطوير آليات قياس الأداء عبر مختلف المستويات الوظيفية.

7. منهجية تعميم الاستراتيجية للأداء الوظيفي

   • تعلم كيفية تعميم وتوزيع الاستراتيجية على كافة الوحدات الوظيفية لضمان التوافق والتنفيذ المتناغم بين الأهداف الاستراتيجية والأداء الوظيفي.

8. بناء إطار الأداء الوظيفي

   • تطوير إطار عمل فعال لتحسين الأداء الوظيفي، مع تحديد المعايير والمقاييس التي تضمن نجاح تنفيذ الاستراتيجية في كل وحدة وظيفية.

الأهداف التدريبية

• تمكين المشاركين من تحليل وتحديد استراتيجيات مؤسسية فعالة تتناسب مع البيئة الداخلية والخارجية.
• تعلم كيفية تطوير مؤشرات الأداء والمستهدفات بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
• تحسين مهارات المشاركين في تنفيذ الاستراتيجيات وقيادة الأداء بكفاءة وفعالية.
• تعزيز القدرة على تطبيق حوكمة إدارة الاستراتيجية لضمان الالتزام وتحقيق النجاح المؤسسي.
• تعليم المشاركين كيفية تعميم الاستراتيجية للأداء الوظيفي لضمان توافق الأهداف العليا مع العمليات اليومية.
• فهم أسس بناء وتطوير إطار عمل للأداء الوظيفي لدعم نجاح الاستراتيجية.