موضوع الدورة:

إن منهج مؤشرات قياس الأداء KPI وبطاقة الأداء والتقسيم المتوازن BSC أهم الأدوات في بناء وضبط منظومة قياس الأداء المؤسسي وذلك لمتابعة ومراقبة مدى التقدم في تحقيق النتائج المستهدفة وفق الخطة الاستراتيجية والتشغيلية كما تساعد بالتحليل في اتحاد القرارات وتركيز الانتباة على مواطن الضعف والانحرافات عن الأهداف من خلال مجموعة مختارة من المعايير والمؤشرات بحسب طبيعة نشاط المؤسسة.

المميزات :

 ثلاث شهادات معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني 

محاور الدورة:

• الممارسات الحديثة في الإدارة والاستراتيجيات
•  كيف تؤسس الخطط الاستراتيجية ومن أين تبدأ؟
•  كيف تتم مراجعة الموقف والاختبار الاستراتيجي؟
• أسس بناء الرؤية والرسالة والقيم والأهدافي
• وماهي مؤشرات قياس الأداء KPIs وفي ماذا تستخدم؟
• هل تعتبر مؤشرات الأداء KPIs رقابة أم متابعة ؟
• كيف تؤسس المؤشرات وماهي انواعها؟
• ماهي مصادر وممارسات مؤشرات قياس الأداء؟ كيف يتم صياغة واختيار مؤشرات الأداء؟ بطاقة الأداء المتوازن BSC ومناظيرها الأربعة للقياس علاقة بطاقة الأداء المتوازن بالخطة الاستراتيجية علاقة مؤشرات قياس KPI بالخطة الاستراتيجية.

مع البروفيسور / هاني العمري 

يوم الاثنين 11-08-2025م لمدة ثلاثة ايام 

تبدأ الساعة 7:00 مساءً

بتوقيت مكة المكرمة