اطلاع المشاركين بمفهوم وأهمية مهارة التخطيط والتخطيط الاستراتيجي وعناصره وأبعاده المختلفة. إطلاع المشاركين على العناصر والمكونات والنماذج للتخطيط الاستراتيجي. تمكين المشاركين من التخطيط للأعمال الاعتيادية في العمل. إكساب المشاركين المهارة في المساهمة في إعداد الخطط الاستراتيجية المتعلقة بالمنظمات. اتقان استخدم أدوات التخطيط الاستراتيجي. تمكين المشاركين من قياس فاعلية الخطط الاستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الأداء. - بث مباشر تفاعلي مع المدرب - ثلاث شهادات معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني - إعتماد دولي برسوم إضافية - حقيبة دريبية PDF بمحتوي الدورة - محاضرات مسجلة بعد انتهاء البث للمراجعة
صف دورة: الممارسات الحديثة في الإدارة والاستراتيجيات وقياس الأداء
مقدمة الدورة
تعتبر هذه الدورة من الدورات التدريبية المتقدمة التي تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتأسيس وتطوير خطط استراتيجية فعّالة، وفهم كيفية قياس الأداء بشكل دقيق باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ونظام بطاقة الأداء المتوازن (BSC). تسلط الدورة الضوء على الممارسات الحديثة في الإدارة واستراتيجيات الأعمال وتساعد المتدربين في تطوير مهاراتهم في وضع الرؤية، الرسالة، القيم والأهداف، فضلاً عن تطبيق الأدوات القياسية لتحقيق تحسين مستدام في الأداء التنظيمي.
أهداف الدورة
محتوى الدورة
تأسيس الخطة الاستراتيجية
بناء الرؤية، الرسالة والقيم
مؤشرات قياس الأداء (KPIs)
تعريف واستخدام مؤشرات قياس الأداء.
مناهج قياس الأداء
بطاقة الأداء المتوازن (BSC)
تدريبات وحالات عملية
المستفيدون من الدورة
مخرجات الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
بروفيسور