البرنامج المتكامل في القيادة والإدارة الإستراتيجية | صناعة العبقرية

لا توجد عناصر في السلة

البرنامج المتكامل في القيادة والإدارة الإستراتيجية

فهم مراحل التفكير والتخطيط الاستراتيجي ومراجعة وتحديد الموقف الاستراتيجي والأهداف الاستراتيجية والتنفيذية. فهم نماذج وأسس القيادة الإدارية وأوجه التكامل العملية بين القيادة والإرادة. تقييم الممارسات القيادية الخمس للمدراء التنفيذيين وتحديد نقاط القوة والضعف في كل ممارسة. تحويل الخطط الاستراتيجية إلي عمليات تشغيلية من خلال إنشاء مبادرات استراتيجية وتسلسل للأنشطة المشاركة في دورة إدارة الأداء. - بث مباشر تفاعلي مع المدرب - خمس شهادات معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني - إعتماد دولي برسوم إضافية - حقيبة دريبية PDF بمحتوي الدورة - محاضرات مسجلة بعد انتهاء البث للمراجعة

  • 0 (0 التقييم)
  • 1
  • آخر تحديث Nov 20, 2024

عن هذه الدورة

  • دورة "أسس القيادة والإدارة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي" هي دورة شاملة تهدف إلى تزويد المشاركين بفهم متعمق حول أسس القيادة والإدارة الحديثة من خلال مجموعة من المفاهيم والممارسات التي تساعد في تحسين أداء المنظمات وتحقيق أهدافها الاستراتيجية. تركز الدورة على تطوير المهارات القيادية والإدارية التي تدعم العمل الجماعي الفعال والتغيير المؤسسي المستدام.

    لمحتوى الرئيسي للدورة

    1. مفاهيم القيادة والإدارة الحديثة

      • دراسة الأنماط القيادية والإدارية وكيفية توجيه منظومة العمل من خلال أساليب القيادة الموقفية والتحويلية
      • تطبيق القيادة في البيئات المتغيرة وخلق تأثير إيجابي على الفريق
    2. إدارة التغيير المؤسسي والصراعات

      • استراتيجيات إدارة التغيير المؤسسي وكيفية التعامل مع صراعات العمل
      • بناء فرق العمل وتحفيز الأفراد لتحقيق أعلى مستويات الإنجاز
    3. إدارة الأزمات

      • تحليل أنواع الأزمات وكيفية تطبيق أساليب القيادة الفعالة لمواجهة التحديات.
    4. الأخطاء القاتلة في القيادة

      • مناقشة أسباب الأخطاء القيادية الشائعة وطرق معالجتها لضمان الأداء الأمثل
      • التركيز على التفكير الاستراتيجي والإدارة الفعالة
    5. التخطيط الاستراتيجي والإدارة المؤسسية

      • التعرف على أسس وأدوات التخطيط الاستراتيجي وتطوير المؤسسات
      • تحديد معايير اتخاذ القرارات الاستراتيجية وكيفية تطبيقها
    6. دور المدير التنفيذي

      • تحليل وظائف ومسؤوليات المدير التنفيذي في توجيه العمل المؤسسي
      • كيفية إدارة الحوكمة ومجلس الإدارة بكفاءة لتحقيق النجاح المؤسسي
    7. مفاهيم وممارسات الإدارة الاستراتيجية

      • فهم علاقة التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية وكيفية تطبيقها
      • إعداد وصياغة استراتيجيات مؤسسية تشمل الأهداف والرؤية
    8. تحليل البيئة والتخطيط الاستراتيجي

      • أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية مثل تحليل STEEP وبروتر الخماسي
      • تقييم الموقف الاستراتيجي وتحديد الأهداف التشغيلية والاستراتيجية
    9. نماذج الإدارة الاستراتيجية

      • دراسة أنواع نماذج الإدارة الاستراتيجية وكيفية تطبيقها في العمل المؤسسي
      • صياغة الأهداف الاستراتيجية والمبادئ التي تحدد الطريق الصحيح للنمو المستدام
    10. حالات دراسية عملية

      • تطبيق المعرفة المكتسبة من خلال حالات دراسية حقيقية تساعد في فهم تطبيق المبادئ النظرية في الحياة العملية

    الأهداف التدريبية

    • تأهيل المشاركين لفهم وتحليل مفاهيم القيادة والإدارة الحديثة
    • تطوير المهارات القيادية وإدارة فرق العمل بشكل فعال
    • تعزيز مهارات التخطيط الاستراتيجي وتحليل البيئة المؤسسية
    • تحسين القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية وإعداد الخطط التشغيلية
    • رفع مستوى الفهم لدى المشاركين حول دور المدير التنفيذي في قيادة المؤسسة وتحقيق أهدافها

    الفئة المستهدفة: تستهدف هذه الدورة القياديين والمديرين التنفيذيين، وكل من يعمل في المجالات الاستراتيجية والإدارية داخل المؤسسات والشركات الكبرى. كما تناسبها أيضًا الفرق التنفيذية والمستشارين الإداريين.

مدرب الدورة

Team member
هاني العمري

بروفيسور